人力資源管理繼續(xù)教育章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)就是為眾多的（）服務(wù)，而利益相關(guān)者主要是指本組織、投資者（股東）、客戶、員工、社區(qū)和戰(zhàn)略伙伴等。
A、利益相關(guān)者
B、觀看者
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、勞動(dòng)者
判斷題
強(qiáng)化理論是美國(guó)的心理學(xué)家和行為科學(xué)家斯金納、赫西、布蘭查德等人提出的一種理論，也稱為行為修正理論或行為矯正理論。
答案：正確
判斷題
勞動(dòng)合同的終止，是指勞動(dòng)合同期限屆滿，雙方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)履行完畢，結(jié)束勞動(dòng)合同法律關(guān)系的行為。
答案：正確
判斷題
人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規(guī)劃來(lái)滿足對(duì)人力資源的需求。
答案：正確
判斷題
因?yàn)榭?jī)效管理是一種連續(xù)性的管理過(guò)程，因而必須定期化、制度化。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
導(dǎo)致基本工資出現(xiàn)定期調(diào)整的因素有（）
A、選擇考評(píng)方法
B、收集考評(píng)資料
C、明確績(jī)效管理對(duì)象
D、提出考評(píng)要素和標(biāo)準(zhǔn)體系
E、對(duì)運(yùn)行程序、實(shí)施步驟提出具體要求
判斷題
工作評(píng)估法是指通過(guò)確定工作或崗位的勞動(dòng)價(jià)值來(lái)劃分工作或崗位等級(jí)的方法。
答案：正確
多項(xiàng)選擇題
數(shù)據(jù)庫(kù)可以分為（）類型。
A.全文數(shù)據(jù)庫(kù)
B.文摘數(shù)據(jù)庫(kù)
C.書目數(shù)據(jù)庫(kù)
D.索引數(shù)據(jù)庫(kù)
單項(xiàng)選擇題
招聘法洽談會(huì)適用于招聘（）
A、高級(jí)人才
B、熱門人才
C、特殊人才
D、中下級(jí)人員
單項(xiàng)選擇題
工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱作（）
A.崗級(jí)
B.崗等
C.崗類
D.崗系

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

cao死你好湿好紧好爽视频今日更新亚洲精品图片区 AⅤ无码亚洲免费区人人艹人人摸人人看

首頁(yè)

題庫(kù)

網(wǎng)課

在線模考

桌面端

人力資源管理繼續(xù)教育章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)就是為眾多的（）服務(wù)，而利益相關(guān)者主要是指本組織、投資者（股東）、客戶、員工、社區(qū)和戰(zhàn)略伙伴等。

強(qiáng)化理論是美國(guó)的心理學(xué)家和行為科學(xué)家斯金納、赫西、布蘭查德等人提出的一種理論，也稱為行為修正理論或行為矯正理論。

勞動(dòng)合同的終止，是指勞動(dòng)合同期限屆滿，雙方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)履行完畢，結(jié)束勞動(dòng)合同法律關(guān)系的行為。

人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規(guī)劃來(lái)滿足對(duì)人力資源的需求。

因?yàn)榭?jī)效管理是一種連續(xù)性的管理過(guò)程，因而必須定期化、制度化。

導(dǎo)致基本工資出現(xiàn)定期調(diào)整的因素有（）

工作評(píng)估法是指通過(guò)確定工作或崗位的勞動(dòng)價(jià)值來(lái)劃分工作或崗位等級(jí)的方法。

數(shù)據(jù)庫(kù)可以分為（）類型。

招聘法洽談會(huì)適用于招聘（）

工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱作（）

人力資源管理繼續(xù)教育章節(jié)練習(xí)(2020.06.09)

戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)就是為眾多的（）服務(wù)，而利益相關(guān)者主要是指本組織、投資者（股東）、客戶、員工、社區(qū)和戰(zhàn)略伙伴等。

強(qiáng)化理論是美國(guó)的心理學(xué)家和行為科學(xué)家斯金納、赫西、布蘭查德等人提出的一種理論，也稱為行為修正理論或行為矯正理論。

勞動(dòng)合同的終止，是指勞動(dòng)合同期限屆滿，雙方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)履行完畢，結(jié)束勞動(dòng)合同法律關(guān)系的行為。

人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規(guī)劃來(lái)滿足對(duì)人力資源的需求。

因?yàn)榭?jī)效管理是一種連續(xù)性的管理過(guò)程，因而必須定期化、制度化。

導(dǎo)致基本工資出現(xiàn)定期調(diào)整的因素有（）

工作評(píng)估法是指通過(guò)確定工作或崗位的勞動(dòng)價(jià)值來(lái)劃分工作或崗位等級(jí)的方法。

數(shù)據(jù)庫(kù)可以分為（）類型。

招聘法洽談會(huì)適用于招聘（）

工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱作（）

戰(zhàn)略性人力資源管理的目標(biāo)就是為眾多的（）服務(wù)，而利益相關(guān)者主要是指本組織、投資者（股東）、客戶、員工、社區(qū)和戰(zhàn)略伙伴等。

強(qiáng)化理論是美國(guó)的心理學(xué)家和行為科學(xué)家斯金納、赫西、布蘭查德等人提出的一種理論，也稱為行為修正理論或行為矯正理論。

勞動(dòng)合同的終止，是指勞動(dòng)合同期限屆滿，雙方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)履行完畢，結(jié)束勞動(dòng)合同法律關(guān)系的行為。

人力資源部門必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規(guī)劃來(lái)滿足對(duì)人力資源的需求。

因?yàn)榭?jī)效管理是一種連續(xù)性的管理過(guò)程，因而必須定期化、制度化。

工作評(píng)估法是指通過(guò)確定工作或崗位的勞動(dòng)價(jià)值來(lái)劃分工作或崗位等級(jí)的方法。