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【案例分析題】想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。您最老的供應(yīng)商，佐羅經(jīng)銷商，是一家家族獨資公司。最近，公司的總裁迭戈·維加決定退休。令他失望的是，他的五個孩子中沒有一個人上前代替他在公司掌舵。維加擔(dān)心如果他把公司賣給一個更大的經(jīng)銷商，那么他的許多員工就會失業(yè)。你接近你的老朋友，慷慨的出價，以購買佐羅，并繼續(xù)其目前的業(yè)務(wù)。如果你的提議被接受，墨西哥玉米塔火箭將承擔(dān)（）

A.橫向一體化
B.不相關(guān)的多樣化
C.正向縱向一體化
D.向后垂直一體化

【案例分析題】想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。您決定購買本地五商店的硬件鏈，因為它是一個很好的投資。這是一個（）例子。

A.濃度增長策略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.有關(guān)的多樣化
D.不相關(guān)的多樣化

【【案例分析題】】想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。你決定讓墨西哥塔火箭在同一業(yè)務(wù)，并沒有改變菜單。下列哪一項，如果屬實，將加強這一行動方針的論據(jù)（）

A.競爭對手，玉米卷&粉蒸肉，已經(jīng)開始銷售類似的產(chǎn)品，價格比墨西哥塔的火箭低得多
B.在過去的四月里，墨西哥塔火箭的表現(xiàn)顯著下降
C.雖然新的競爭者已經(jīng)進入，但墨西哥玉米塔的市場份額并沒有受到影響
D.對墨西哥食品的需求在美國穩(wěn)步增長

單項選擇題

【案例分析題】想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。注意到東南亞食品越來越受歡迎，你決定開辟一個新的出口，稱為米火箭。以下哪一個，如果屬實，可能被證明是對這個計劃的威脅（）

A.你沒有必要的專業(yè)知識；您將不得不招聘廚師和熟悉亞洲食品準備的工作人員
B.一個競爭對手，泛亞，有類似的產(chǎn)品陣容和率先在市場上的優(yōu)勢
C.米火箭將需要對您現(xiàn)有的供應(yīng)過程進行徹底的改革
D.一項調(diào)查表明，墨西哥塔的火箭品牌名稱喚起了信任和消費者的忠誠

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【案例分析題】想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。您決定購買本地五商店的硬件鏈，因為它是一個很好的投資。這是一個（）例子。

【案例分析題】想象一下，你是墨西哥塔式火箭的總裁，一個新的成功的連鎖店，在美國有100家墨西哥快餐餐廳。您決定購買本地五商店的硬件鏈，因為它是一個很好的投資。這是一個（）例子。