敏捷項目管理認證章節(jié)練習(2020.03.19)

來源：考試資料網(wǎng)

1 作為一個敏捷實踐者，Patricia強調(diào)精煉溝通在日常站立會議中的重要性。這重要性對一個標準的健康的站立會議體現(xiàn)在（）

2 從敏捷項目經(jīng)理的角度來看，開發(fā)人員應該在軟件開發(fā)過程的哪一個階段實施質量控制？（）

3 在墻上制作看板，展現(xiàn)項目計劃，對團隊有什么影響？（）

4 敏捷管理人士意識到有一名產(chǎn)品負責人有點難以了解迭代速度，若要幫助產(chǎn)品負責人了解迭代的整體速度，敏捷管理人士應該怎么做？（）

5 最近，開發(fā)團隊對從公司主管處收到有關產(chǎn)品發(fā)布的電子郵件和電話數(shù)量表示擔憂。Scrum主管應該怎么做？（）

6 下列哪一項有助于敏捷團隊促進簡單而有效的溝通？（）

7 敏捷團隊如何估算一個用戶故事的相對規(guī)模？（）

8 產(chǎn)品計劃結構的那一層定義了能力或者特性層次的描述（）

9 敏捷團隊正致力于產(chǎn)品開發(fā)，哪些活動可以幫助團隊建立良好的協(xié)調(diào)？（）

10 敏捷開發(fā)過程鼓勵（）

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