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單項選擇題

項目的狀態(tài)更新與相關(guān)方參與計劃不符，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.請求高級管理層提供建議
B.審查溝通管理計劃
C.進(jìn)行項目審查
D.執(zhí)行檢查和審計

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單項選擇題

項目團(tuán)隊在交付產(chǎn)品增量時遇到困難，項目經(jīng)理安排一次回顧總結(jié)會議以找出差錯。誰應(yīng)該參加這次會議？（）

A.指導(dǎo)委員會成員
B.所有直接參與項目生產(chǎn)進(jìn)度工作的成員
C.項目管理辦公室（PMO）的負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理
D.參與該項目的每個團(tuán)隊的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

單項選擇題

項目經(jīng)理識別并登記多個風(fēng)險，然后為項目起草一份風(fēng)險應(yīng)對計劃。然而，由于資金限制以及發(fā)起人不愿意為不確定的活動創(chuàng)建預(yù)算，風(fēng)險應(yīng)對計劃未獲批準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將該問題升級上報給高級相關(guān)方
B.請求批準(zhǔn)風(fēng)險應(yīng)對計劃，以解決高優(yōu)先級風(fēng)險
C.講其他項目的預(yù)算利用情況審查組織過程資產(chǎn)
D.接受發(fā)起人的決定，并繼續(xù)執(zhí)行項目

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