A.向高層管理人士提供演示 B.邀請股東參加每日站會 C.為股東分享、發(fā)布和更新產品路線圖及故事地圖 D.邀請高層管理人員參加每日站會
A.定義迭代待辦事項的內容 B.為團隊成員消除障礙 C.向團隊成員分配工作 D.創(chuàng)建工作項估算
A.邀請該產品負責人參加回顧會 B.向該產品負責人提供燃盡圖 C.讓項目經理與該產品負責人會員 D.要求該產品負責人等待迭代完成后,再開始了解迭代速度