<dfn id="g4waq"></dfn>

<thead id="g4waq"><acronym id="g4waq"></acronym></thead>

單項選擇題

在得知團隊中發(fā)生沖突之后，項目經理嘗試通過強調團隊達成共識的方面、而不強調未達成共識的方面來解決沖突。這屬于以下哪一種沖突管理的范例？（）

A.妥協(xié)/調解
B.緩解/包容
C.合作/解決問題
D.撤退/回避

你可能感興趣的試題

單項選擇題

在一個關鍵項目階段中，由于團隊成員之間的內部沖突導致團隊績效下降。沖突的原因不明，但是問題必須解決。項目經理接下來應該怎么做？（）

A.與每名團隊成員分別談話，了解沖突的原因并解決問題。
B.項目經理行使職權，并在不產生能夠影響項目履行的其他問題情況下強迫團隊繼續(xù)工作
C.與每名團隊成員分別談話，了解沖突的原因，并允許他們自己解決沖突。
D.將該問題上報給指導委員會。

單項選擇題

一位初級項目團隊成員對一位高級團隊成員提交的建議書中的方法提出質疑。這兩名團隊成員的爭論現(xiàn)在威脅到項目進度。仔細考慮之后，項目經理同意初級團隊成員的意見，修改建議書。項目經理使用的是什么方法？（）

A.合作
B.緩解
C.強迫
D.撤退

感谢您访问我们的网站，您可能还对以下资源感兴趣：

欧美成人影院在线电影

cao死你好湿好紧好爽视频今日更新亚洲精品图片区 AⅤ无码亚洲免费区人人艹人人摸人人看