A.承包人應(yīng)在確認(rèn)索賠事件發(fā)生后14天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出索賠通知 B.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠通知后14天內(nèi)向發(fā)包人遞交詳細(xì)的索賠報告 C.監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠通知28天內(nèi)作出回應(yīng) D.監(jiān)理人應(yīng)在收到索賠報告后42天內(nèi)作出答復(fù)
A.指定分包商承包的工程師承包商承包工程的一部分 B.給指定分包商的付款應(yīng)從暫定金額內(nèi)開支 C.指定分包商是與業(yè)主簽訂分包合同,由承包商管理 D.在任何情況下,業(yè)主不得直接支付工程款給指定分包商
A.高填方基底的場地平整 B.高填方豎向設(shè)計 C.高填方基底的基巖面上覆土層處理 D.高填方挖、填平衡設(shè)計
A.審核施工圖預(yù)算 B.進(jìn)行設(shè)計多方案比選 C.編制工程量清單 D.選擇施工方案
A.債務(wù)人不履行債務(wù) B.債權(quán)人不行使債權(quán) C.債權(quán)債務(wù)相互抵消 D.債務(wù)糾紛進(jìn)入訴訟
A.制定項目管理目標(biāo)需具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ); B.項目管理目標(biāo)的制定只能由項目的發(fā)起人承擔(dān); C.項目許可證、工作任務(wù)書和工作分解結(jié)構(gòu)是確定項目管理目標(biāo)的主要依據(jù); D.項目管理目標(biāo)的制定者也可以是實現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者。
A.增加新功能 B.采用新材料 C.降低總造價 D.提前竣工 E.使工程運(yùn)用更合理
A.沒有代理權(quán) B.超越代理權(quán) C.代理權(quán)授權(quán)不明確 D.代理權(quán)終止
A.土質(zhì)試驗報告 B.建設(shè)成本資料 C.投標(biāo)文件 D.消防驗收報告