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單項(xiàng)選擇題

成本分析顯示，只要供應(yīng)商工廠的產(chǎn)量翻一倍，單位工時(shí)數(shù)就下降15% 此結(jié)果說明學(xué)習(xí)率為（）

A.15%
B.30%
C.85%
D.115%

單項(xiàng)選擇題

公司要求供應(yīng)商經(jīng)理為某種高度專業(yè)化而且很昂貴的部件制定一個(gè)采購策略，由于制造的相關(guān)成本很高，只有少數(shù)供應(yīng)商制造這種部件，結(jié)果該部件的供應(yīng)受到極大限制，以下哪種是采購這種部件的最佳方法（）

A.全球采購
B.杠桿效應(yīng)最大化
C.與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系
D.集中采購量

單項(xiàng)選擇題

某公司稅前有10%的利潤(rùn)率，其銷售額的50%用于購買材料。公司的材料成本要減少多少個(gè)百分點(diǎn)才能與銷售量增加5%相等（）

A.1%
B.5%
C.7.5%
D.10%

單項(xiàng)選擇題

采購部對(duì)某關(guān)鍵產(chǎn)品成本內(nèi)容的總體差異進(jìn)行計(jì)算，這種情形用于以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

A.利潤(rùn)收益
B.成本規(guī)避
C.成本節(jié)約
D.總成本

單項(xiàng)選擇題

幾年來，Whitlin公司與Quahty Steel公司保持了一種正式的買方一供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系。在此期間Whitlin公司將其供應(yīng)商數(shù)量從11家減至7家。Quahty公司計(jì)劃投資10億美元購買專門針對(duì)Whitlin公司所在行業(yè)的新資本設(shè)備和技術(shù)。以下哪種是Quality公司可采取的保護(hù)其投資的最佳做法（）

A.向Whitlin公司傳達(dá)一種緊迫感
B.給Whitlin公司6個(gè)月的時(shí)間逐漸增加其訂貨份額
C.與Whitlin公司進(jìn)行正式的合同談判
D.要求Whitlin公司將Quality Steel確定為唯一供應(yīng)商

單項(xiàng)選擇題

商業(yè)平權(quán)行動(dòng)計(jì)劃的“有效覆蓋”組成部分最初包括（）

A.合規(guī)監(jiān)控
B.員工培訓(xùn)
C.分包
D.營銷職能

單項(xiàng)選擇題

供應(yīng)經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價(jià)決定進(jìn)行協(xié)商，這種情形用以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

A.利潤(rùn)收益
B.成本規(guī)避
C.成本節(jié)約
D.總成本

單項(xiàng)選擇題

一家美國鋼管制造公司通過成功的談判與一家日本的主要生產(chǎn)商簽訂了購買鋼材的合同.合同的總價(jià)為9，000，000日元.合同簽訂當(dāng)天的即期匯率為1美元兌換112.5日元，供應(yīng)經(jīng)理沒有利用套期保值合同對(duì)匯率進(jìn)行擔(dān)保.交貨日期為下訂單之后（4）星期.交貨時(shí)供應(yīng)經(jīng)理查看了匯率并了解到當(dāng)時(shí)的即期匯率是1美元兌換 116.5日元，收到發(fā)票時(shí)的匯率是1美元兌換90日元.公司應(yīng)該支付多少貨款（）

A.$80，000 美元
B.$84，507美元
C.90，000美元
D.100，000美元

單項(xiàng)選擇題

ABC公司有一套非常成熟的供應(yīng)商多樣性計(jì)劃，并且定期地將少數(shù)民族供應(yīng)商公司納入他們的RFP流程中。ABC公司最近的一個(gè)RFP產(chǎn)生了兩家合格的投標(biāo)人：投標(biāo)人X已經(jīng)與ABC公司有業(yè)務(wù)來往，而投標(biāo)人Z是一家目前與ABC公司沒有業(yè)務(wù)來往的少數(shù)民族供應(yīng)商。由于公司的供應(yīng)商多樣性政策鼓勵(lì)選擇盡可能多的少數(shù)民族供應(yīng)商，因此Z公司中標(biāo)。在授予業(yè)務(wù)之后不久，事實(shí)證明Z公司不能達(dá)到ABC公司的質(zhì)量公差標(biāo)準(zhǔn)。公司生產(chǎn)開始受到影響，急需找到一種快速解決辦法。以下哪種是處理Z公司的最佳做法（）？

A.要求Z公司改進(jìn)其質(zhì)量和交貨，并立即生效
B.分一半訂單給X公司，并要求Z公司在指定時(shí)間內(nèi)改進(jìn)其質(zhì)量和交貨情況
C.將所有訂單授予X公司，并立即生效
D.將所有訂單交給X公司，同時(shí)鼓勵(lì)Z公司對(duì)其質(zhì)量和交貨系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)并做出改進(jìn)

單項(xiàng)選擇題

在以下哪種工業(yè)環(huán)境中，偏好使用本地產(chǎn)品通常是正當(dāng)?shù)模ǎ?/h4>

A.德國的鋼材質(zhì)量可接受、價(jià)格更低
B.日本的電子產(chǎn)品價(jià)格較低
C.本地產(chǎn)品的報(bào)價(jià)只比其他報(bào)價(jià)略高
D.外地和本地供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是一樣的

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CPSM認(rèn)證CPSM認(rèn)證(M1)章節(jié)練習(xí)(2020.02.23)

成本分析顯示，只要供應(yīng)商工廠的產(chǎn)量翻一倍，單位工時(shí)數(shù)就下降15% 此結(jié)果說明學(xué)習(xí)率為（）

某公司稅前有10%的利潤(rùn)率，其銷售額的50%用于購買材料。公司的材料成本要減少多少個(gè)百分點(diǎn)才能與銷售量增加5%相等（）

采購部對(duì)某關(guān)鍵產(chǎn)品成本內(nèi)容的總體差異進(jìn)行計(jì)算，這種情形用于以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

商業(yè)平權(quán)行動(dòng)計(jì)劃的“有效覆蓋”組成部分最初包括（）

供應(yīng)經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價(jià)決定進(jìn)行協(xié)商，這種情形用以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

在以下哪種工業(yè)環(huán)境中，偏好使用本地產(chǎn)品通常是正當(dāng)?shù)模ǎ?/h4>

CPSM認(rèn)證CPSM認(rèn)證(M1)章節(jié)練習(xí)(2020.02.23)

成本分析顯示，只要供應(yīng)商工廠的產(chǎn)量翻一倍，單位工時(shí)數(shù)就下降15% 此結(jié)果說明學(xué)習(xí)率為（）

某公司稅前有10%的利潤(rùn)率，其銷售額的50%用于購買材料。公司的材料成本要減少多少個(gè)百分點(diǎn)才能與銷售量增加5%相等（）

采購部對(duì)某關(guān)鍵產(chǎn)品成本內(nèi)容的總體差異進(jìn)行計(jì)算，這種情形用于以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

商業(yè)平權(quán)行動(dòng)計(jì)劃的“有效覆蓋”組成部分最初包括（）

供應(yīng)經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價(jià)決定進(jìn)行協(xié)商，這種情形用以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

在以下哪種工業(yè)環(huán)境中，偏好使用本地產(chǎn)品通常是正當(dāng)?shù)模ǎ?/h4>

成本分析顯示，只要供應(yīng)商工廠的產(chǎn)量翻一倍，單位工時(shí)數(shù)就下降15% 此結(jié)果說明學(xué)習(xí)率為（）

某公司稅前有10%的利潤(rùn)率，其銷售額的50%用于購買材料。公司的材料成本要減少多少個(gè)百分點(diǎn)才能與銷售量增加5%相等（）

采購部對(duì)某關(guān)鍵產(chǎn)品成本內(nèi)容的總體差異進(jìn)行計(jì)算，這種情形用于以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

供應(yīng)經(jīng)理就放棄之前宣布的漲價(jià)決定進(jìn)行協(xié)商，這種情形用以下哪個(gè)與成本有關(guān)的術(shù)語描述（）

在以下哪種工業(yè)環(huán)境中，偏好使用本地產(chǎn)品通常是正當(dāng)?shù)模ǎ?/h4>