施工管理(二建)2Z103000 施工進度管理章節(jié)練習(2019.05.05)

A.施工企業(yè)計劃
B.月度施工計劃
C.工程項目管理
D.單體工程施工進度計劃

A.項目實施的總體部署
B.可行性研究報告
C.總進度規(guī)劃
D.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

A.確定施工作業(yè)的具體安排
B.施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標
C.確定一個月度或旬人、材、機的需求
D.編制指導性進度計劃的依據(jù)

A.1—3—4—5—6
B.1—2—3—4—6
C.1—2—4—5—6
D.1—2—3—4—5—6

A.同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次
B.兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關
C.同一個層次上兩種不同系統(tǒng)
D.兩個不同系統(tǒng)，毫不相關

A.控制技術
B.合同結構
C.組織結構形式
D.設計技術和施工技術

A.確定工作編碼
B.采購
C.加工制造
D.運輸
E.現(xiàn)場施工組織

A.方向從右向左
B.長度以工作占用時間參數(shù)為準
C.箭頭處不應有節(jié)點
D.長度以工作間邏輯關系為準

A.擬定施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃

A.項目總進度主要是施工進度
B.項目總進度主要包括設計、施工進度
C.項目總進度包括設計、施工前準備、工程施工和設備安裝、工程物資采購等工作進度
D.項目總進度包括設計前準備階段、設計、招標、施工前準備、工程施工和設備安裝、工程物資采購、項目動用前準備等工作進度