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秘書基礎(chǔ)知識(shí)溝通基礎(chǔ)章節(jié)練習(xí)(2019.05.03)

判斷題
為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家、集體利益，可以忽視職工的個(gè)人利益。
答案：錯(cuò)誤
多項(xiàng)選擇題
作為與會(huì)者，如自己的意見(jiàn)遭到了其他人的批評(píng)，應(yīng)采取的回應(yīng)發(fā)言是（）。
A.“我認(rèn)為你的批評(píng)毫無(wú)道理，我以為……”
B.“我不明白你在說(shuō)些什么”
C.“也許你說(shuō)的有一定的道理，不過(guò)我需要再考慮一下”
D.“你的話對(duì)我很有啟示，我會(huì)不斷完善自己的意見(jiàn)”
判斷題
要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是合作者。
答案：正確
判斷題
所謂及時(shí)原則，就是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通。
答案：正確
判斷題
噪聲是對(duì)溝通的干預(yù)，因而不是溝通的主要因素。
答案：錯(cuò)誤
單項(xiàng)選擇題
秘書要讓自己的溝通成效事半功倍就應(yīng)該（）。
A.了解每個(gè)人的行為習(xí)慣和工作風(fēng)格
B.了解溝通對(duì)象的行為習(xí)慣和工作風(fēng)格
C.向?qū)Ψ秸f(shuō)明自己的行為習(xí)慣和工作風(fēng)格
D.向上司說(shuō)明自己的行為習(xí)慣和工作風(fēng)格
單項(xiàng)選擇題
網(wǎng)絡(luò)溝通使組織與企業(yè)接收的信息劇增，但伴隨而來(lái)的問(wèn)題是（）。
A.信息溝通渠道不暢
B.信息呈超負(fù)荷狀態(tài)
C.企業(yè)太注重網(wǎng)絡(luò)溝通
D.企業(yè)主導(dǎo)地位被弱化
判斷題
人際沖突一旦表面化、公開化、惡化，就要認(rèn)真研究對(duì)策，尋找妥善解決問(wèn)題的途徑，團(tuán)體員工之間沖突的解決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
出謀劃策是上級(jí)的事，員工只要聽從指揮就行了。
答案：錯(cuò)誤

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秘書基礎(chǔ)知識(shí)溝通基礎(chǔ)章節(jié)練習(xí)(2019.05.03)

為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家、集體利益，可以忽視職工的個(gè)人利益。

作為與會(huì)者，如自己的意見(jiàn)遭到了其他人的批評(píng)，應(yīng)采取的回應(yīng)發(fā)言是（）。

要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是合作者。

所謂及時(shí)原則，就是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通。

噪聲是對(duì)溝通的干預(yù)，因而不是溝通的主要因素。

秘書要讓自己的溝通成效事半功倍就應(yīng)該（）。

網(wǎng)絡(luò)溝通使組織與企業(yè)接收的信息劇增，但伴隨而來(lái)的問(wèn)題是（）。

人際沖突一旦表面化、公開化、惡化，就要認(rèn)真研究對(duì)策，尋找妥善解決問(wèn)題的途徑，團(tuán)體員工之間沖突的解決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決。

出謀劃策是上級(jí)的事，員工只要聽從指揮就行了。

秘書基礎(chǔ)知識(shí)溝通基礎(chǔ)章節(jié)練習(xí)(2019.05.03)

為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家、集體利益，可以忽視職工的個(gè)人利益。

作為與會(huì)者，如自己的意見(jiàn)遭到了其他人的批評(píng)，應(yīng)采取的回應(yīng)發(fā)言是（）。

要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是合作者。

所謂及時(shí)原則，就是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通。

噪聲是對(duì)溝通的干預(yù)，因而不是溝通的主要因素。

秘書要讓自己的溝通成效事半功倍就應(yīng)該（）。

網(wǎng)絡(luò)溝通使組織與企業(yè)接收的信息劇增，但伴隨而來(lái)的問(wèn)題是（）。

人際沖突一旦表面化、公開化、惡化，就要認(rèn)真研究對(duì)策，尋找妥善解決問(wèn)題的途徑，團(tuán)體員工之間沖突的解決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決。

出謀劃策是上級(jí)的事，員工只要聽從指揮就行了。

為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家、集體利益，可以忽視職工的個(gè)人利益。

作為與會(huì)者，如自己的意見(jiàn)遭到了其他人的批評(píng)，應(yīng)采取的回應(yīng)發(fā)言是（）。

要把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看作是合作者。

所謂及時(shí)原則，就是在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行溝通。

噪聲是對(duì)溝通的干預(yù)，因而不是溝通的主要因素。

秘書要讓自己的溝通成效事半功倍就應(yīng)該（）。

網(wǎng)絡(luò)溝通使組織與企業(yè)接收的信息劇增，但伴隨而來(lái)的問(wèn)題是（）。

人際沖突一旦表面化、公開化、惡化，就要認(rèn)真研究對(duì)策，尋找妥善解決問(wèn)題的途徑，團(tuán)體員工之間沖突的解決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決。

出謀劃策是上級(jí)的事，員工只要聽從指揮就行了。