A.物質層 B.制度層 C.領導層 D.精神層 E.中間層
A.結構技術和人文技術的混合體 B.現(xiàn)代組織發(fā)展方法 C.人文技術 D.結構技術
A.專業(yè)化程度 B.規(guī)范化程度 C.職業(yè)化程度 D.制度化程度
A.協(xié)調(diào)性 B.復雜性 C.規(guī)范性 D.集權度
A.事業(yè)部制 B.團隊 C.無邊界 D.虛擬
A.以任務為中心的變革 B.以系統(tǒng)為中心的變革 C.以人員為中心的變革 D.以結構為中心的變革 E.以技術為中心的變革
A.行政層級式 B.職能制 C.矩陣組織形式 D.無邊界組織形式
A.確定組織設計的基本方針和原則 B.設計組織結構的框架 C.進行職能分析和職能設計 D.人員配備和培訓體系的設計
A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級，而管理幅度是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量 B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關系 C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小 D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用
A.狹隘的職能觀念 B.結構相對臃腫 C.組織穩(wěn)定性差 D.責任不清，多頭指揮 E.適應性差
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