江西住院醫(yī)師耳鼻咽喉科心血管內(nèi)科章節(jié)練習(xí)(2016.11.24)

問答題
簡述企業(yè)合作的前提？
答案：（1）優(yōu)勢互補(bǔ)
（2）存在互補(bǔ)性產(chǎn)品
（3）有可能形成供需鏈
（4）相互競爭的企業(yè)對有限的...
填空題
傳統(tǒng)成本管理強(qiáng)調(diào)降低成本費(fèi)用，現(xiàn)代成本管理強(qiáng)調(diào)提高（）。
答案：成本效率
問答題
培訓(xùn)系統(tǒng)有什么作用，與正式系統(tǒng)有什么區(qū)別？
答案：培訓(xùn)系統(tǒng)是各單位用于練習(xí)操作EAM的平臺。
區(qū)別：
1）作用不同。培訓(xùn)系統(tǒng)是培訓(xùn)操作練習(xí)使用。正式系...
名詞解釋
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
答案：是指服務(wù)生產(chǎn)者將服務(wù)或部分服務(wù)通過因特網(wǎng)提供給顧客。這實(shí)際上是自助服務(wù)與渠道服務(wù)的混合：一方面，顧客使用網(wǎng)絡(luò)的本身是一種...
單項(xiàng)選擇題
危機(jī)管理所需要的管理行為包括危機(jī)監(jiān)測、危機(jī)預(yù)防、信息溝通、危機(jī)反應(yīng)管理、危機(jī)恢復(fù)管理和（）
A.危機(jī)缺陷管理
B.危機(jī)風(fēng)險評估
C.危機(jī)過程管理
D.危機(jī)績效管理
多項(xiàng)選擇題
傳統(tǒng)的非預(yù)算控制有（）
A.深入現(xiàn)場
B.比率分析
C.盈虧分析
D.報告
E.計劃評審技術(shù)
單項(xiàng)選擇題
預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（）。
A.全程性
B.全員性
C.全面性
D.機(jī)制性
多項(xiàng)選擇題
以下屬于危機(jī)管理中的國際組織的是（）。
A、聯(lián)合國
B、環(huán)境保護(hù)組織
C、勞工組織
D、人權(quán)組織
單項(xiàng)選擇題
集團(tuán)多級法人制要求建立多級預(yù)算管理組織。正如單一企業(yè)預(yù)算管理組織一樣，股東大會、董事會（含預(yù)算委員會）、預(yù)算工作組（或預(yù)算辦公室）各司其職，共同搭建預(yù)算管理組織體系。其中，（）是預(yù)算審批機(jī)構(gòu)。
A.董事會
B.股東大會
C.預(yù)算工作組
D.預(yù)算委員會
問答題
什么是服務(wù)藍(lán)圖？其組成部分有哪些？
答案：服務(wù)藍(lán)圖是指準(zhǔn)確地描述服務(wù)系統(tǒng)和便于系統(tǒng)參與人員客觀地理解、操作的示圖。
服務(wù)藍(lán)圖在結(jié)構(gòu)上是由4個區(qū)域和3條界...

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江西住院醫(yī)師耳鼻咽喉科心血管內(nèi)科章節(jié)練習(xí)(2016.11.24)

簡述企業(yè)合作的前提？

傳統(tǒng)成本管理強(qiáng)調(diào)降低成本費(fèi)用，現(xiàn)代成本管理強(qiáng)調(diào)提高（）。

培訓(xùn)系統(tǒng)有什么作用，與正式系統(tǒng)有什么區(qū)別？

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

危機(jī)管理所需要的管理行為包括危機(jī)監(jiān)測、危機(jī)預(yù)防、信息溝通、危機(jī)反應(yīng)管理、危機(jī)恢復(fù)管理和（）

傳統(tǒng)的非預(yù)算控制有（）

預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（）。

以下屬于危機(jī)管理中的國際組織的是（）。

什么是服務(wù)藍(lán)圖？其組成部分有哪些？

江西住院醫(yī)師耳鼻咽喉科心血管內(nèi)科章節(jié)練習(xí)(2016.11.24)

簡述企業(yè)合作的前提？

傳統(tǒng)成本管理強(qiáng)調(diào)降低成本費(fèi)用，現(xiàn)代成本管理強(qiáng)調(diào)提高（）。

培訓(xùn)系統(tǒng)有什么作用，與正式系統(tǒng)有什么區(qū)別？

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)

危機(jī)管理所需要的管理行為包括危機(jī)監(jiān)測、危機(jī)預(yù)防、信息溝通、危機(jī)反應(yīng)管理、危機(jī)恢復(fù)管理和（）

傳統(tǒng)的非預(yù)算控制有（）

預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（）。

以下屬于危機(jī)管理中的國際組織的是（）。

什么是服務(wù)藍(lán)圖？其組成部分有哪些？

簡述企業(yè)合作的前提？

傳統(tǒng)成本管理強(qiáng)調(diào)降低成本費(fèi)用，現(xiàn)代成本管理強(qiáng)調(diào)提高（）。

培訓(xùn)系統(tǒng)有什么作用，與正式系統(tǒng)有什么區(qū)別？

危機(jī)管理所需要的管理行為包括危機(jī)監(jiān)測、危機(jī)預(yù)防、信息溝通、危機(jī)反應(yīng)管理、危機(jī)恢復(fù)管理和（）

預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)過程控制，同時重視結(jié)果考核，這就是預(yù)算管理的（）。

以下屬于危機(jī)管理中的國際組織的是（）。

什么是服務(wù)藍(lán)圖？其組成部分有哪些？