單項選擇題

一個敏捷團隊的待辦事項包含大量針對某個版本的工作項。產(chǎn)品負責人擔心這些工作項無法按時交付。敏捷管理專業(yè)人士應向產(chǎn)品負責人提供什么建議？（）

A.引導一次與項目干系人的會議，確定增值工作項，并對待辦事項重新排列優(yōu)先順序。
B.引導一次與敏捷團隊的會議，確定哪些工作項需要較少的實施工作。
C.向業(yè)務發(fā)起人請求獲得更多敏捷團隊資源。
D.與客戶討論變更發(fā)布日期。

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