單項選擇題

敏捷團隊正在從事一個項目。該項目具有內(nèi)部和外部干系人，在項目中期，識別到一個將延遲交付兩個月的新需求。團隊應(yīng)該怎么做？（）

A.首先交付已計劃的事項，然后處理新需求。
B.與產(chǎn)品負責人一起，更新確定待辦列表的優(yōu)先順序。
C.將新需求添加到即將發(fā)布的版本中。
D.通知干系人，并從新的交付日期倒排進行工作。

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單項選擇題

一個干系人抱怨團隊發(fā)送過多的電子郵件進行審批。團隊領(lǐng)導(dǎo)注意到團隊與該干系人的工作相互隔絕，幾乎沒有機會互動。為了解決這個問題。團隊領(lǐng)導(dǎo)建議進行更頻繁的面對面需求評審。團隊領(lǐng)導(dǎo)建議的是什么？（）

A.滲透溝通
B.協(xié)作
C.集中辦公
D.結(jié)對編程

單項選擇題

敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)希望通過一次愿景研討會開始一個新項目。一些團隊成員是本地的，另外一些團隊成員在遠程工作。開始開發(fā)之前，需要完成多次架構(gòu)刺探。（）

A.邀請產(chǎn)品負責人和所有團隊成員參加愿景研討會，然后完成架構(gòu)刺探。
B.邀請專家團隊成員參加愿景研討會，并要求初級成員完成架構(gòu)刺探。
C.邀請產(chǎn)品負責人和本地團隊成員參加愿景研討會，讓遠程團隊成員完成構(gòu)架刺探。
D.要求產(chǎn)品負責人創(chuàng)建愿景，并要求整個團隊完成架構(gòu)刺探。

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敏捷團隊正在從事一個項目。該項目具有內(nèi)部和外部干系人，在項目中期，識別到一個將延遲交付兩個月的新需求。團隊應(yīng)該怎么做？（）

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敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)希望通過一次愿景研討會開始一個新項目。一些團隊成員是本地的，另外一些團隊成員在遠程工作。開始開發(fā)之前，需要完成多次架構(gòu)刺探。（）

敏捷團隊正在從事一個項目。該項目具有內(nèi)部和外部干系人，在項目中期，識別到一個將延遲交付兩個月的新需求。團隊應(yīng)該怎么做？（）

敏捷團隊領(lǐng)導(dǎo)希望通過一次愿景研討會開始一個新項目。一些團隊成員是本地的，另外一些團隊成員在遠程工作。開始開發(fā)之前，需要完成多次架構(gòu)刺探。（）