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編制采購綜合培訓(xùn)計劃的常用方法包括:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會議、部門經(jīng)理溝通和領(lǐng)導(dǎo)決策等。
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判斷題
對采購師進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)時,為求得采購業(yè)務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化,可聘請與采購有關(guān)的專家學(xué)者到現(xiàn)場做專題講座,稱之為會議專題指導(dǎo)法。
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是評估供應(yīng)商績效的最基本的指標(biāo)。
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