單項選擇題

一個關(guān)鍵項目落后于進度，并超出預算。項目管理辦公室（PMO）的詳細分析透露。并非所有關(guān)鍵人員都被識別，并且沒有積極的過程來接洽和管理這些人員。項目經(jīng)理應該采取什么糾正措施？（）

A.改進干系人管理計劃
B.查看權(quán)利/利益方格
C.監(jiān)督干系人參與程度
D.更新溝通管理計劃

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