單項選擇題

在回顧會議上,一個敏捷團隊表示無法滿足迭代速度預(yù)測,雖然計劃了19個點,但僅完成9個點。團隊認(rèn)為19個點對于下一個迭代是合理的,但是敏捷管理專業(yè)人士不同意,團隊分享說部門會議是一個影響因素。敏捷管理專業(yè)人士應(yīng)該怎么做?()

A.告訴團隊?wèi)?yīng)降低下一次迭代的速度估算。
B.要求團隊跟蹤非項目時間。
C.要求團隊加班工作,確保滿足估算。
D.確定阻止sprint成功的障礙,并減輕這些障礙。

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