A.五問法 B.MoSCoW C.需求跟蹤矩陣 D.成本效益分析
A.加強(qiáng)與該重要干系人的溝通,管理他的需求 B.向他出示已批準(zhǔn)的需求 C.鼓勵(lì)他提出變更請(qǐng)求 D.不采取任何措施
A.征求其他成員的意見 B.任由他們繼續(xù)爭(zhēng)論 C.強(qiáng)制停止他們的爭(zhēng)論,直接指定你覺得合適的見解 D.選取折中的方法