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【簡答題】簡述工程項目成本超支的主要原因?
答案:
成本超支原因:1、原成本數(shù)據(jù)的不準確,估價錯誤,預(yù)算太低,不適當(dāng)?shù)夭捎脙r低策略;承包商報價超出預(yù)期的最高價;原工作范圍定...
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【簡答題】導(dǎo)致工期拖延的原因有哪些?解決工期拖延有哪些主要措施?
答案:
原因:1、工期及相關(guān)計劃的失誤。包括遺漏、時間計算錯誤、資源能力不足、風(fēng)險、工期緊。
2、環(huán)境條件的變化。包括...
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【簡答題】列舉反應(yīng)進度的主要指標。
答案:
1、持續(xù)時間,
2、按工程活動完成的可交付成果數(shù)量描述,
3、已完成工程的價值量,
4、資源消耗指標。
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