【案例分析題】某施工單位承擔南方一鋼鐵廠燒結工程15個鋼結構配料倉的施工任務。鋼結構配料倉安裝開始后，總承包單位在進度檢查過程中發(fā)現(xiàn)，該施工單位人力投入有限，設備不足，起吊方法簡易（平臺梁下懸掛手拉葫蘆），施工進展緩慢，將會造成工程嚴重拖延。通過了解，主要是因為工程合同價偏低，該施工單位為節(jié)省成本，投入不足。針對此情況，總承包單位與該施工單位協(xié)商，及時采取措施，保證了工程按期完成。確定施工進度目標的主要依據是什么？