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集團公司大力推進簡政放權。合理界定集團總部職能和管控權限,主要致力于發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、政策、制度、標準等的制定和實施,加強資本運作、資源整合、業(yè)務支持和重大風險防范,最大限度減少對()的管理。
A.宏觀事務
B.具體工作措施
C.過程性工作
D.微觀具體事務
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單項選擇題
集團公司全面深化機制改革,堅持市場化趨向,推進內(nèi)部機制變革,使企業(yè)內(nèi)部的管理、制度更好地適應外部環(huán)境的發(fā)展變化,發(fā)揮集團化運作規(guī)模效應、整合效應和(),最大限度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力。
A.協(xié)同效應
B.集聚效應
C.裂變效應
D.輻射效應
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單項選擇題
在推進體制改革的過程中,集團公司對持股比例不大且實際控制的子公司,堅持以管()為主,集團公司依法行使經(jīng)營者選聘權、投資收益權、重大事項決策權等出資人權利,下放子公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理權。
A.干部
B.固定資產(chǎn)
C.決策
D.資本
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