問答題

【論述題】保險事故發(fā)生后,被保險方有哪些義務(wù)?保險雙方如有爭議,應(yīng)怎樣處理? 

答案: 保險事故一旦發(fā)生,被保險人要注意做好以下工作:
(1)積極施救。風(fēng)險事故一旦發(fā)生,被保險人應(yīng)當(dāng)像未參加保險一樣...
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【論述題】試述風(fēng)險管理的基本程序。 

答案: 風(fēng)險識別:通過大量信息資料對風(fēng)險進行了解和分析,認清經(jīng)濟單位存在的各種風(fēng)險因素,確定經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險和性質(zhì),并把握其...
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【案例分析題】

某日下午5∶30,龍卷風(fēng)襲擊了德州商業(yè)區(qū)的Fort Worth的一些主要建筑。在被風(fēng)暴損壞的建筑物中,有一幢高層玻璃大樓,是一家大銀行所租,主要用于其600名員工行政辦公,但其中在低層也有一些公共銀行設(shè)施。由于龍卷風(fēng)襲擊的時間在一個工作日結(jié)束之后,所以沒有人員傷亡,但大樓及其內(nèi)部財產(chǎn)損失巨大。由于大樓近期很危險,銀行職員在一個多星期內(nèi)無法進入大樓。在這段時間,風(fēng)雨進一步損壞著大樓內(nèi)的家具、設(shè)備和有價值的文件。銀行的風(fēng)險管理者已事先在一個偏僻的地方安排了大災(zāi)恢復(fù)期間的設(shè)施,使得銀行在災(zāi)難發(fā)生后可以利用這些急救設(shè)施中的計算機、電話和傳真機。這些設(shè)施只夠銀行重要人員的1/3的使用。銀行的風(fēng)險管理者還安排了穿梭往返于損失發(fā)生地和德州的Dallas的暫時辦公地之間的班車。在龍卷風(fēng)襲擊的兩周之內(nèi),員工無法從損失發(fā)生地取回重要文件。在這期間,大樓的玻璃窗需要重新更換。 
公司已計劃更換所有被損壞的家具、地板和電器設(shè)備,而且還要重新粉刷整個辦公區(qū)。目前大樓無法正常使用,銀行不得不尋找并租下其它地方供其雇員辦公。它還不得不繼續(xù)這里到Dallas的昂貴的往返服務(wù)和為大多數(shù)員工提供通勤補貼。另外,銀行在很多方面效率低下,例如,正常情況下在被損壞地區(qū)必須召開的會議在此無法召開。當(dāng)大樓的所有者宣稱由于修理費用過高而放棄修復(fù),并且因此中止所有租約時,更大的困難可能會出現(xiàn)。在新地方租一個同樣大的空間將是原租金的兩倍。

針對這些損失,風(fēng)險管理者可以采取的風(fēng)險管理措施有哪些?

答案: 針對上述損失風(fēng)險,可以采用風(fēng)險控制與風(fēng)險的財務(wù)處理手段;復(fù)制風(fēng)險單位的方法;購買財產(chǎn)保險或?qū)L(fēng)險轉(zhuǎn)移給他人;建立意外損失...
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