A.在項目管理過程層面執(zhí)行的整合 B.在項目管理認(rèn)知層面執(zhí)行的整合 C.在項目管理背景層面執(zhí)行的整合 D.在項目管理組織層面執(zhí)行的整合
A.項目經(jīng)理與項目發(fā)起人攜手合作,了解項目的戰(zhàn)略目標(biāo),并確保項目目標(biāo)和成果與項目組合、項目集、以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域保持一致 B.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊關(guān)注真正重要的事務(wù)并與相關(guān)方協(xié)同工作 C.項目經(jīng)理在項目推動過程中,需要整合項目管理過程、項目管理知識、以及與項目相關(guān)的各類人員 D.如果一個項目隸屬于一個項目集,此項目的整合工作應(yīng)該由項目集經(jīng)理負(fù)責(zé),而不是項目經(jīng)理
A.過程層面、認(rèn)知層面、背景層面 B.認(rèn)知層面、背景層面、管理層面 C.背景層面、學(xué)術(shù)層面、戰(zhàn)略層面 D.流程層面、業(yè)務(wù)層面、職能層面