單項選擇題

一家環(huán)境公司的高層管理人員認(rèn)為咨詢屬于有很大機(jī)會降低成本的服務(wù)類別。由于利益相關(guān)者認(rèn)為供應(yīng)管理團(tuán)隊薄弱，高層管理人員傾向于從較小的咨詢子類別開始成本降低戰(zhàn)略。以下哪項是關(guān)于管理副總裁的最佳響應(yīng)方式？（）

A.識別將供應(yīng)管理團(tuán)隊視為有價值合作伙伴的職能部門（如營銷），以開始工作
B.要求高層管理人員強(qiáng)制命令整個公司在所有咨詢開支中堅持并使用供應(yīng)管理的參與
C.列出最近的供應(yīng)管理成功事跡，以展現(xiàn)部門有能力全面管理如此大規(guī)模項目
D.向供應(yīng)管理團(tuán)隊提議想法，以提高其在組織內(nèi)對主要利益相關(guān)者的信譽(yù)