是一種量化的職位評(píng)價(jià)技術(shù),它需要使用報(bào)酬要素的比較來確定不同職位的報(bào)酬比率,從而確定不同職位的相對(duì)價(jià)值。
職位結(jié)構(gòu)是組織的全體成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作,在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利方面所形成的職位結(jié)構(gòu)體系。