(A)導(dǎo)致變更的影響因素,確認(rèn)變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實際發(fā)生時予以管理 (B)保持基線的完整性,整合產(chǎn)品和項目范圍,并在技術(shù)領(lǐng)域整合變更 (C)整合項目中不同性能的交付結(jié)果 (D)建立變更控制委員會以監(jiān)控項目變更
A.使項目由可行變?yōu)椴豢尚袝r的最大極限值 B.很少能為決策者提供經(jīng)濟(jì)投資替代方案發(fā)生反轉(zhuǎn)的潛在可能性 C.考慮方案的成本或時間要素概率 D.一般將方案的可能結(jié)果分成“樂觀”、“非常樂觀”與“不樂觀”
(A)全項目質(zhì)量管理 (B)全過程質(zhì)量管理 (C)全員質(zhì)量管理 (D)全組織質(zhì)量管理