A.設(shè)計不斷改動的原因是愿景不清晰B.項目迭代的早期走入錯誤方向是正常的C.在設(shè)計經(jīng)過深思熟慮后再著手實現(xiàn)是解決設(shè)計不確定性的有效手段之一D.當(dāng)?shù)瓑某杀竞芨邥r,首先要通過降低迭代量來控制成本
A.清晰的愿景是項目成功的保障B.愿景會隨著項目進展而不斷變化C.檢驗愿景清晰與否的標準是設(shè)計文檔的詳細程度D.執(zhí)行者做出的直接或間接描述是愿景最確實的體現(xiàn)
A.能夠把設(shè)計轉(zhuǎn)化為技術(shù)實現(xiàn),熟知流水線中自己負責(zé)的模塊B.深度參與核心設(shè)計,習(xí)慣以創(chuàng)作為出發(fā)點思考C.熟練的使用各種手段,如美術(shù)、文字等來表達設(shè)計思想D.銜接眾多生產(chǎn)環(huán)節(jié),包括美術(shù)、聲音、交互、甚至運營、市場等