A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D.選擇建立單位 E.選擇分包人
A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B.施工方法的選擇 C.施工機(jī)械的選擇 D.勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 E.安全施工措施
A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān) C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表 D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項(xiàng)目管理 E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)