【案例分析題】

華發(fā)先生在2004年6月份成立的光輝實業(yè)股份有限公司中擔任財務總監(jiān)。在2005年1月25日召開的董事會上提交了資產(chǎn)負債表和利潤表，董事會對于華發(fā)先生的工作非常不滿意，主要批評他的地方有以下幾點：
（1）編制會計報表前沒有編制工作底稿；
（2）年底在編制會計報表前沒有進行存貨盤點；
（3）會計報表的實際截止日是12月25日；
（4）沒有報表附注和財務狀況說明書；
（5）沒有編制現(xiàn)金流量表；
（6）利潤表與資產(chǎn)負債表中的“未分配利潤”數(shù)字不相符。
華發(fā)先生非常不服氣。

你認為董事會批評華發(fā)先生是否都對？為什么？