A.準備多重職業(yè)生涯發(fā)展選擇的可能性，并明確各個崗位可能的流動方向、晉升路線，使員工能依此確定個人的發(fā)展機會和途徑
B.加強員工與企業(yè)的溝通，鼓勵員工妥善制定個人發(fā)展計劃，使其個人生涯目標與組織發(fā)展目標保持一致，并持續(xù)關注其個人發(fā)展行動計劃的完成情況。通過個人發(fā)計劃，可以明確員工的職業(yè)目標，查找其能力缺陷，讓組織能夠幫助其更好地成長與發(fā)展
C.建立并完善本組織的人力資源管理檔案，根據(jù)員工的不同年齡、職位、技能水平、價值觀等，設計出不同的教育方式和培養(yǎng)方案
D.由組織幫助員工制定符合企業(yè)發(fā)展和個人需要的生涯計劃的關鍵角色是員工的直屬上級。所以人力資源必須對他們進行培訓