A.理解公司戰(zhàn)略;開展形式評估;確定衡量評估類型;并根據(jù)衡量評估的結果采取行動。
B.制定衡量評估計劃;創(chuàng)建與衡量指標相聯(lián)系的公司戰(zhàn)略;對業(yè)績衡量評估數(shù)據(jù)進行趨勢分析;并衡量數(shù)據(jù)的可變性。
C.對業(yè)績衡量指標進行分類;制定數(shù)據(jù)收集計劃;分析數(shù)據(jù);并預測未來業(yè)績。
D.開展形勢分析評估;生成宏觀業(yè)績衡量指標,審查業(yè)績衡量評估數(shù)據(jù);并根據(jù)業(yè)績衡量指標;審查業(yè)績衡量評估數(shù)據(jù);并根據(jù)業(yè)績衡量評估結果改變戰(zhàn)略。