單項選擇題

一個項目可交付成果延期并錯過了截止日期。團隊領(lǐng)導(dǎo)為這些問題責(zé)備初級團隊成員。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該團隊領(lǐng)導(dǎo)召開一對一的會議
B.執(zhí)行風(fēng)險評估
C.與初級團隊成員協(xié)商進度計劃
D.與同事討論，識別根本原因

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單項選擇題

你是一名商業(yè)分析師，客戶的其中一個需求是要求你在3個月內(nèi)推出一個成功產(chǎn)品的促銷版本。以滿足某個獨特性的全國活動。這是（）。

A.商業(yè)需求
B.相關(guān)方需求
C.解決方案需求
D.過渡需求

單項選擇題

—位項目經(jīng)理已被任命在一個數(shù)據(jù)中心安裝新的服務(wù)器設(shè)備。通過一次風(fēng)險專題會，以下兩項風(fēng)險已被識別，并被評估為發(fā)生的可能性高：（1）由于關(guān)鍵部件短缺，導(dǎo)致設(shè)備延期。（2）客戶還未開始準備數(shù)據(jù)中心，導(dǎo)致項目延期。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么？（）

A.啟動風(fēng)險減輕過程
B.執(zhí)行蒙特卡洛分析
C.添加進風(fēng)險管理計劃
D.啟動風(fēng)險應(yīng)對計劃

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