A.解釋X團隊和Y團隊沒有一對一的比較 B.傳達團隊X必須規(guī)劃三次迭代來匹配團隊Y的速度 C.解釋團隊X擁有更多的資源以及更少的依賴關系 D.傳達高級管理層不講道理
A.邀請安全團隊成員參加項目規(guī)劃會議 B.與產(chǎn)品經(jīng)理討論這個問題 C.在下一次站會上討論該問題 D.在產(chǎn)品發(fā)布時討論該問題
A.計算完成還需要多少名團隊成員 B.與產(chǎn)品負責人溝通一個新的完工日期估算 C.對待辦列表重新排列優(yōu)先順序,并刪除最沒有價值的故事 D.與產(chǎn)品負責人一起協(xié)商范圍和進度計劃