你可能感興趣的試題

單項選擇題

高級管理團(tuán)隊、項目發(fā)起人和項目經(jīng)理在計劃完工日期之前六個月終止一個項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查問題日志并嘗試結(jié)束所有懸而未決的問題，如有的話
B.制定程序調(diào)查并記錄活動原因
C.用經(jīng)驗教訓(xùn)和歷史信息更新知識庫
D.解散團(tuán)隊成員，讓其為其他項目工作

單項選擇題

出于個人原因，項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理更換表現(xiàn)良好的團(tuán)隊成員。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.與發(fā)起人討論重新考慮這個請求，因為團(tuán)隊成員表現(xiàn)良好，對項目成功有價值
B.只有對項目有利，才接受項目發(fā)起人的請求
C.接受項目發(fā)起人的請求，并使用合格資源更換團(tuán)隊成員
D.忽視項目發(fā)起人的請求，因為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該資源

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在制定項目管理計劃時，項目經(jīng)理與技術(shù)和管理人員討論將需要哪些資源和技能水平來滿足項目需求。項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項來制定項目管理計劃？（）

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高級管理團(tuán)隊、項目發(fā)起人和項目經(jīng)理在計劃完工日期之前六個月終止一個項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

出于個人原因，項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理更換表現(xiàn)良好的團(tuán)隊成員。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

在制定項目管理計劃時，項目經(jīng)理與技術(shù)和管理人員討論將需要哪些資源和技能水平來滿足項目需求。項目經(jīng)理應(yīng)該使用哪一項來制定項目管理計劃？（）

高級管理團(tuán)隊、項目發(fā)起人和項目經(jīng)理在計劃完工日期之前六個月終止一個項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

出于個人原因，項目發(fā)起人通知項目經(jīng)理更換表現(xiàn)良好的團(tuán)隊成員。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）