A、細(xì)化工作方案 B、做好自我評(píng)估準(zhǔn)備 C、做好組織實(shí)施工作 D、做好報(bào)告工作
A、明確分支機(jī)構(gòu)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)成 B、匯總下級(jí)機(jī)構(gòu)自我評(píng)估情況 C、復(fù)核下級(jí)機(jī)構(gòu)自我評(píng)估情況 D、形成自我評(píng)估報(bào)告
A、在監(jiān)管評(píng)級(jí)原有級(jí)次基礎(chǔ)上下調(diào)一個(gè)評(píng)級(jí)細(xì)項(xiàng)目 B、約談法人機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人 C、督促法人機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)案防工作 D、給予警告處分