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供應鏈管理系統(tǒng)的實施可以概括為三個過程:計劃、執(zhí)行和業(yè)績衡量。
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供應鏈管理(Supply Chain Management,SCM)是一種分散的管理思想和方法,它執(zhí)行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流計劃和控制等職能。
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實施供應鏈管理的主要問題,如觀念問題、組織機構問題、貿易伙伴關系問題、技術問題、標準化問題、物流成本問題、信息共享問題等。
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