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單項選擇題

為了控制進度，項目經(jīng)理重新分析項目，以使預(yù)測項目的歷時。他按進度安排彈性最小的活動來排序，它采用的是什么技術(shù)：（）

A.關(guān)鍵路徑法
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.敏捷發(fā)布計劃
D.假設(shè)情景分析

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單項選擇題

你負責(zé)一個復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)項目，你公司過去從未做過同類項目。你的項目進度延誤了。原計劃團隊成員應(yīng)每天花4小時完成工作，用8周完成?，F(xiàn)在需改為每天工作8小時，用4周完成，項目經(jīng)理采用的是：（）

A.資源平衡
B.趕工
C.快速跟進
D.假設(shè)情景分析

單項選擇題

在控制進度過程中，關(guān)于迭代燃盡圖，哪個是正確的：（）

A.完成一次迭代后，實際剩余工作一定會減少
B.用于追蹤迭代未完項中尚待完成的工作
C.理想剩余工作線始終在實際剩余工作線的下方
D.迭代速度是一致的，但是每次迭代的工作量并不相同

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