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咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理判斷題每日一練(2019.05.01)
判斷題
項(xiàng)目計(jì)劃可采用報(bào)告的表達(dá)方式
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判斷題
項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作,包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。
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判斷題
成本計(jì)劃的目標(biāo)不僅是工程建設(shè)成本的最小化,而且可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利的最大化。
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判斷題
直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用,大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。
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判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是將工程項(xiàng)目的實(shí)施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個(gè)項(xiàng)目單元。
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